开了一家美容院，索性按照自己的方式来做事，想到哪，做到哪，这样可不能将美容院经营好，指不定哪天就被迫关门了。既然开店，就需要用心经营，严格按照标准流程来，想不经营好都难。
美容院每日服务工作基本流程
9：00-12:00
1、打扫房间卫生、整理床铺，营造干净舒适的环境；
2、产品、仪器等设备设施消毒；
3、如有客人，安排好顾客接待，进入骨戒接待程序；
4、无客人需进行顾客预约工作，如预约在前一天进行，则进行预约确认工作；
5、预定好午餐，在空闲时用完午餐，以免来顾客接待不及时，怠慢顾客；
13:00-14:30
客人进店高峰期，做好顾客接待服务工作。
15:00-16:30
总结接待顾客的工作，相互交流与学习，以便于提高工作质量。一般情况下美容院也会有顾客。
17:00-17:30
员工晚餐时间。
18:00-20:30
顾客高峰期，合理安排好美容师工作，提高工作效率。
20:30-21:00
更换好床铺，打扫护理房间，收拾好垃圾下班。
美容店长每日的工作是怎样的呢？
9:10
检查美容院环境卫生情况，员工仪容仪表；
9:20
准备每日晨会，总结前一天的工作，分析问题，解决问题，制定当日营销重点，设定工作目标，激励员工；
9:30
带领员工全店巡视，检查各项工作，查看员工当日预约情况，确定预约时间。
9:40-18:00
安排好午餐，做好员工换班交接工作，不定时检查美容师的迎宾、销售与服务工作。
18:00-19:00
安排好晚餐，让早班员工下班前打扫美容院内各区域卫生，对仪器、设备清理、消毒。
19:00-20:40
了解当日接待顾客、查看顾客档案表，分析顾客情况，总结美容师在销售中的成果，圈出做的好的地方，找出不足之处。整理库存与消耗表，核对当日账务表。
20:40-21:00
下班前安排员工做好店内清洁，检查一切安全设备，离店前关水关电闸，排除安全隐患。
一店之长是美容院的灵魂人物，她会影响到店内每一位员工，她的一言一行都会成为员工的表率，做好本职工作，做到以身作则，才能带出优秀的团队。
RECOMMEND
