经常会遇到这样的情况，美容院员工提出要离职，老板便加薪，员工工作没动力，加薪提升积极性。似乎在管理和激励上并无其它方法，她们认为，只要给员工提供更高的薪酬，便能使员工快乐，达到激励效果。殊不知，这些激励是短期的，不具备长久性。实际上有很多不用加薪就能很好激励员工，今日，小编就将这些方法分享给大家。
每周一次上下级沟通
每周进行上下级沟通，一方面会发现员工在工作时出现的问题，也能发掘其优点；另一方面能增进双方的感情，建立更密切的沟通。当问题得到有效解决，员工工作自然顺心，更能激发员工的工作热情。
让员工奖励其他员工
如果是领导奖励员工，会让其他员工觉得这种再正常不过了，如果是给予员工一个特权，可以奖励另一名员工，受奖励的员工会倍感荣幸，增强团队凝聚力，彼此双方的工作激情也会提升，对其他员工也有激励作用。
让工作充满挑战
工作没有激情，主要是因为工作性质枯燥、没有成就感。增加成就感，可以上升工作格局，增加工作难度，赋予员工工作责任感。比方说实行“老带新”，即老员工带领新员工，培养新员工的工作技能。一般情况下，人们都比较愿意帮助别人，当看见自己所带领的员工有所成就或是成长后，老员工的心理会有满足感与荣誉感。
让员工制定弹性的工作计划
呆板的工作总会显得枯燥乏味，美容院的制度虽然对员工是一种约束，有时候，对于员工就是束缚。比方说美容院制定的目标一般都比较固定，且是按照综合预期来制定，但并不适用所有人。如果能够让员工制定工作计划，自己安排完成目标的时间和方式，并且能够自行调整，这样便能够充分跳动员工的积极性，激发员工的积极性与创造力。
组织生活娱乐活动
在美容院，不止有工作，还有生活。团建就是增强员工凝聚力的好方式，美容院定期举办一场娱乐活动，让大家放松放松，甚至可以策划能让顾客一起参与的活动，让彼此之间更好的融合，沟通，交流，营造团队文化，能很好的激励员工。
让员工感受顾客的快乐
当员工能够感受到顾客的快乐之时，心中一定会很开心。当自己的劳动产生了好结果，心中会有种自豪感，如果能够让顾客产生对员工表示感谢的行为，也能激发员工的热情。
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