你是否会有这样的感觉，在一个岗位久了，会有一种厌倦感，有的是工作无起色，做不出成绩；有的是感觉工作无挑战性，没有上升空间。有很多美容店长困惑于管理难的问题，未能自拔的店长基本上会引咎辞职，也有很多经营成功的美容院店长，她们管理有方，将美容院经营的风生水起。今天，小编就来给大家简单介绍一下好的美容店长每天做了什么事情？
其二、激励员工：一个经营随意的美容院，很少看见店长对员工进行激励，即便有，那也是在员工做出成绩之后的口头鼓励，这样的鼓励不能够达到好的激励效果。店长在激励员工的时候增加仪式感，员工会更有荣誉感，不过，店长要明确，所有的鼓励都需要建立在有依据的基础之上，切不可空谈，盲目激励。激励员工也可以做到润物细无声，有时候可以是一次信任的微笑、一个肯定的眼神、一次有保障的授权等。
其四、观察动态：眼观六路，耳听八方是店长的基本技能，店长的 观察力可以让其站在一个新高度上思考问题，通过观察对员工进行工作与性格上的了解。观察力能够让店长善于发现问题，并及时做出调整。
美容院店长每天需要做的事情有很多，为了保证工作效率，需要分清主次，把握住重点。美容店长按照上面的几个要点去执行，相信一定能够很好的管理美容院，最后，祝你成为一名优秀的美容店长，管理好美容院，带领美容店业绩长虹。
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