一家强大的美容院必然要有一支优秀的美容师团队。在管理美容师的过程中，美容院必须制定完善的人事管理制度，从而实现对员工的规范化管理，为美容院创造更好的收益。但很多美容院对待员工管理问题上，却常常踩入一些误区，进而影响到员工的工作积极性。接下来，小编就带大家一起了解一下美容院员工管理的常见误区。
任人唯亲的家族化管理模式 有些美容院老板基于面子、情分等各方面的原因，在美容院大量任用自己的亲朋好友，一家店里面一大半的人都有亲戚关系，工作中出现什么问题，不好管也不好罚，不仅妨碍员工管理的正常进行，也会导致美容院人才结构僵化，限制专业人才的任用和发展，让美容院失去活力。此外，这种任人唯亲的用人模式也会让一部分普通员工产生不公平感，导致抵制情绪。
对人不对事，缺少公平公正 很多美容院都会存在一种“论资历”的现象，一些老员工认为自己在美容院做得时间更长，更说得上话。而管理者在对待老员工和新员工的时候，也会主观认为老员工更有能力，从而偏袒一些老员工。这种对人不对事的做法会大大损害部分员工的工作积极性，也会助长一些老员工的嚣张气焰，造成不公平的现象。
过份强调业绩和奖罚标准 美容院在管理员工的时候过份强调业绩，将业绩作为唯一的奖罚标准，如果业绩达标就可以得到金钱、物质方面的奖励，如果业绩不够，就会受到一定的惩罚。管理者认为物质是提高美容师工作积极性的唯一方式，但有时候这种方式并不利于美容师的成长，时间久了，还会让美容师身心疲惫。既然自己努力了也达不到要求，为什么还要做那么好呢?当美容师陷入这种消极的工作状态，自然会影响她们的工作激情和服务效果。
说离职员工的坏话 美容行业从业者的流动性其实比较高，很多人在一家店做过一段时间后，如果有更好的发展机会，都会选择离职或自主创业。但有些美容院管理者的格局较低，员工离职以后就在剩下的员工面前说老员工的坏话。这种做法其实毫无意义，反而会引起剩余员工的反感。
在美容院员工管理过程中，其实有很多老板或店长都存在小编上面提到的几种问题，这些情况的发生都会对员工的工作积极性、稳定性产生影响，继而影响团队的团结和士气。所以，各位美容院经营者一定要引以为戒，这样才能让美容院走上更稳健的发展道路。
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