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美容院经营管理

不合格美容店长与优秀美容店长的差异表现哪些方面

发表时间:2019-06-22 01:50:38阅读次数:360

      如果有一个积极向上的团队和一个一盘散沙的团队,让你选择加入到其中的一组,毋庸置疑,想必你一定会选择前者。在这个充满竞争,不进则退的时代,谁都想要变得优秀,让自己成为想要成为的那个人。

美容院店长

  
  一个优秀的团队一定有着能力超群的店长,她们有着如下特点:
  
  A、执行能力强:超强的执行能力是将事情做好的关键,光说不做只会成为假把式,一千个想法都抵不过一次立即行动。只有执行才能产生结果,哪怕结果是不好的,都能够使之加以改正。优秀的店长不仅自身具备执行能力,也会监督并提升员工的执行力。
  
  B、自律性强:自律性会让一个人非常清楚自己的职责与所要做的事情,帮助自己养成良好生活与工作习惯。优秀的店长具备良好的自律性,她们会制定详细的工作计划,知道自己每天需要做什么,每天要达成怎样的目标,周(月)计划工作进度等。同时也会对自己不能做,不该做的事情保持克制。
  
  C、行动能力强:凡事言必行,行必果,这是优秀店长具备的特征之一,一店之长的一言一行都被下属员工看在眼里,她们的行为起着表率作用,做事端正态度,亲力亲为才会被员工拥护和爱戴。
  
  D、销售能力强:销售是美容院的关键,美容院顾客自愿买单的毕竟不多,店长必须要有销售能力,这种销售能力有时候直接作用于顾客(往往是员工不能搞定的时候),有时候是传授给员工,提升员工的销售能力,一个不懂销售的店长不是好店长。
  

  E、责任心强:责任心体现的是态度问题,良好的责任心是美容店长必备条件。有责任心才能认真的对待自己的工作,合理的安排工作计划,能够知人善任。责任心强的店长会让计划落实,会让员工明确自己的工作,会让目标一步步的实现,会给与员工鼓励与帮助。

美容院

  
  一个不合格的团队一定有懦弱无能的店长,她们没有优点,只有缺点:(好像有点武断了)
  
  A、有拖延症:做事无计划、无目标,任其为之。在决定去做一件事情之后,不到万不得已不会去执行,她们给人的感觉就是说话的巨人,行动的矮子,自然而然的员工在工作中的表现也不会积极。
  
  B、情绪化严重:不合格的店长不能很好的控制自己的情绪,在工作中容易情绪化,稍微有对自己不利的情况出现,就表现出不安、焦躁、甚至的骂人的情况。
  
  C、管理不公平:不合格的店长会滥用手上的职权,在管理上出现严重不公平、包庇、偏袒现象。让美容院处于一种恶劣的经营环境,逼迫员工辞职。
  
  D、不以身作则:在美容院不仅不能起到表率作用,而且是表里不一,不能使得员工信服。
  

  E、无责任心:不合格的店长做事没有责任心,没有担当,没有魄力,不能让员工形成凝聚力,也不能帮助员工解决问题,帮助他们成长。


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