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美容院经营管理

既能节约成本又能赚钱的美容院经营方式推荐

发表时间:2019-05-12 01:49:33阅读次数:240

     如果不是为了赚钱,那我开美容院有什么意义?绝大多数美容院老板有这样的心声,的确,美容院并不是慈善机构,而是以盈利为目的的经营场所,赚钱理所当然。但是要实现赚钱也并非易事,有人说,控制好成本就已经是在赚钱了,这样说也不无道理,但既能够控制成本,又能够赚钱,岂不美哉。今日小编就来给大家聊聊美容院减少成本,增加利润的好方法。

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  1、严格审核,保证成本合理性
  
  开美容院在很多地方都有花销,有的是必备项,有的可花可不花,对于必须的开销坚定拨出预算,不一定要花销的项目认真整理,经过仔细比对,平衡花销的必要性。比方说,前面小编在《科学管理美容院必须懂得数据分析》文章中指出的渠道宣传投入数据分析,对于效果好的宣传渠道重点投,对于效果差的及时停止投入,可以将这些资金花费在引进高端精密仪器上。

  

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  2、管理好库存 保证库存合理性
  
  有很多美容院出现亏损的原因与库存有一定的关系,库存管理不好,盈利无法得到保障。库存管理作为美容院管理重要一环,对美容院的成本控制有着至关重要的作用。管理库存,实际上就是对产品的管理,美容院中有多少产品,哪种产品做,哪种产品出于缺货状态,哪种产品保质期快到等,都需要了如指掌。对于销售不畅的产品,用活动的方式或者是通过厂家调换货尽快处理掉,对于顾客比较青睐的产品,需要保证充足的货源,特别是做活动期间,要对产品库存有一个盘查。
  
  3、明确美容院规章制度
  

  保持美容院纪律性,让员工都能够按照规章制度来进行,这样才能有效保证员工工作的积极性和工作效率。规章制度中也可以对员工进行节约规范,让员工形成节约意识。

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  4、做好市场调查 做精准投资定位
  
  开美容院切记不可盲目投资,需要严格做好市场调查,对市场进行分析,做好投资定位分析。市场调查能够知道顾客的消费层次,喜欢什么项目,护理上的需求,周边美容院经营状况等等。
  
  5、保持人手紧张
  
  保持人手紧张有两个方面的好处,其一是能够直接节约员工成本,其二是保持员工工作的积极性,人有一个通病,闲下来的时候总会变得消极,特别是女人,闲下来准会聊八卦,不利于美容院发展。美容院保持人手紧张,合理安排她们的工作,提升工作效率。
  
  6、增加个人能力
  

  要想挣钱,必须要武装自己的大脑,增强赚钱的能力,美业发展快,变化也快,只有不断提升,才能稳中求胜。


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