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美容院经营管理

美容院如何有效做好员工培训工作

发表时间:2019-03-21 19:41:38阅读次数:872
      有句话说,幸福的人都是相似的,不幸的人各有各的不幸,这同样适用于美容院,经营好的美容院,一切都好,经营差的美容院会有各种问题。特别是经营差的美容院,老板会说员工,员工遭殃,十分憋屈,可殊不知,老板自身也存在问题,可能是自己在培训方面的没有做好。
  

  美容院对员工进行培训是基本事项,培训不仅仅包含知识,也可以是美容院基本工作制度,利用培训的方式可以让员工更加容易被接受和吸收,在培训之时,美容院管理者可以与员工进行有效交流,了解她们的想法,制定更加合理的制度。

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  有数据显示,美容师这个职位的流失率要高于其它行业,主要由其工作属性所影响。有很多有能力的美容师基本上会选择跳槽,寻找更高的平台,另外就是外界环境诱惑力较大,在很多美容院聘用员工时缺少完善的人事合约,这些都会导致美容师流失。有的美容师是想学习技能,但美容院没有完善的培训体系,最终也留不住人。
  
  如果你想经营好一家美容院,必须要做好培训工作,建立系统的培训系统,抓主次,不仅教授新知识,而且要培养忠诚度,责任感。
  

  美容院提供员工培训,首先要从员工素养着手,只有有优秀素养的员工才能为你所用,不然也是为别人培养一番。培养员工素养可以从基本礼仪、公司概括、发展历程、公司文化、公司愿景、个人职业规划等方面进行。

美容院如何有效做好员工培训工作

  
  其次是提供技术培训,培训采用分阶式方式,从常规到特殊,从易到难,从普通到核心,让员工有想学的盼头,不可应聘进来一个员工便统统教学,这样的方式不仅不能让员工很好吸收,而且当员工发现自己没有盼头后,会有离开的想法。
  
  培训要讲求效果,追求结果。培训最需要遵循的就是循序渐进原则,一味的赶进度,学者吃力,难以消化,教者辛苦。一定是要明确目的,制定合理目标,达到学以致用的效果,能够精准而专业做好服务。
  
  言传身教是最好的培训方式,语言教学往往都是纸上谈兵,以身示范更能让员工幡然领悟,亲自示范能够起到更好的培训效果,毕竟每一位员工的理解能力不同,仅仅只是说,肯定会存在误解或不懂装懂,但如果是亲自示范,这些问题会不存在。
  
  “实践是检验真理的唯一标准”,看懂不一定真懂,理解不一定会做,只有在实践中才能知道员工是否真正学会和领悟所学知识。因此,培训的最后一环是要员工进行实践操作,通过实践检查员工的学习结果,如若合格,皆大欢喜,如若不合格,及时指出,及时纠正,直至学会为止。
  

  美容院培训员工需要做到系统化,但不一定是千篇一律,可以根据员工不同情况,制定不同的培训方案和计划,讲求培训优先顺序,做到循序渐进,在培训中切记要强化职业素养,增强员工忠诚度、凝聚力和责任感。为你所用的材,不为所用是害。


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