一年走到头，对一家美容院来说，最重要，也是最值得员工们期待的事情就是发年终奖了。但这件事情往往也是让老板还有人力资源部的工作人员最郁闷的一件事情，年终奖到底发多少比较合适?每个人发多少年终奖才比较公平?以什么作为依据来发?哪些要素跟年终奖直接挂钩?
如果说从美容院的经营角度上来看，套用非常有名的一句话就是，超越公司对你的期待，才会有更多的奖励获得，企业当中关于年终奖的发放其实是有一个公式可以遵循的。员工的年终奖，等于在岗时间乘以年度考核系数，再乘以奖金基数，最后加上特殊贡献奖，就是一个员工可以获得的最终年终奖。
奖金基数 很多企业都会采取这种给员工切蛋糕的方式来进行年终奖的发放，其实这种方式在某种程度上来说是很难做到公平的，而且整个过程也不是完全的公开，尤其是当员工拿到手的奖金发现比去年还要少的时候，员工对于公司的满意度会呈现急剧下降的趋势。
奖金基数好是能够跟员工的工资基数，还有公司净利润指标进行挂钩，公司的净利润指标，这是要在年初的时候就提前设计好关于员工月工资基数，这一点非常好理解，一旦员工达到了多少，就能够发放等于一个月工资的年终奖金，具体发放多少可以是三个月也可以是两个月。
所以从这点来看，一定要建立公司的经营成果，跟员工的年奖制度挂钩管理体系，只有公司整体业绩好了才能够让大家都沾取到公司的利益，如果公司整体的叶子都不好，那么就只能少拿年终奖，甚至是没有年终奖。
年度考核系数 当基数被确定，每一个员工是不是可以全额发放，还要看个人绩效考核的结果，一般对于公司来讲会对员工在完成重点实际工作的时候分为四个等级，不同的等级有不同的计算系数算法，这个最主要的地方还是在于公司所建立的体系。
在岗时间 这个不需要去多解释，不过，面对时间的问题，解决的好办法就是采用本年度最终在岗时间来进行计算。
最后一个问题，就是关于特殊贡献奖，尤其指那些能够带来特殊价值的员工一定要采取奖励奖金的方式来给她们鼓励，那么对员工的激励效果自然是不用说的。
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