如今，很多美容院都面临无人可用的窘境，究其原因，一方面在于业内专业人才的缺乏，另一方面是员工离职率高、人才流失严重导致。只有员工稳定了，美容院才能实现可持续发展。想解决员工流失率高问题，美容院必须从岗位设置上下功夫。那么美容院岗位设置如何做到规范合理呢?
岗位要求 很多美容院在招聘员工的时候，会在招聘信息中设置一定的条件，比如要求员工必须是大专或本科以上学历，必须拥有2年以上工作经验，或是年龄、性别等其它方面的限制。这些限制条件直接将一些有能力但无学历，有经验但年龄超标，有潜力但经验不足的人才拒之门外，让美容院错过了很多招揽优秀人才的机会。因此，美容院在岗位要求方面，开放式的用人理念其实更加合理。
岗位职责 美容院应该明确岗位职责，哪一个岗位要负责哪一部分工作必须划分清楚，做到专人转岗，不可含糊不清，让员工明确自己所在的岗位究竟要做什么，这样她们对自己的工作才能有认同感和责任意识，这样既保证了工作效率，也避免因职责分配不明导致的人才流失。
薪资标准 在任何行业，一成不变的薪资都是很难吸引人才的，只有将薪资分配合理化，让有能力的员工拿到相匹配的收入，这样她们才会愿意留在美容院发展。此外，美容院薪资的评定必须公平公正，有明确、规范的标准，比如底薪是多少，提成怎么算，有没有奖金，有没有分红，有没有股权激励等其它薪资福利等等，让员工清楚自己在这里工作可以得到什么。
晋升机制 只有具有发展前景的工作才能留住人才，所以美容院一定要设置合理的晋升机制，为有能力的员工提供升职加薪的渠道。在岗位晋升机制的设立方面，既不能单看业绩，也不能仅凭关系，更不能以资历为标准，而应该考虑员工的综合能力，择优晋升。
管理氛围 工作氛围是影响员工工作效率和去留的关键因素，如果美容院管理氛围过于压抑，员工是很难对这里产生归属感的。所以作为美容院管理人员，一定要采用人性化的管理方式，营造轻松、舒适、预约的管理氛围。
岗位性格 很多美容院在招人的时候并没有考虑到岗位性格这一因素，但这一点其实对员工的工作效率影响极大。比如一份销售顾问的工作，如果给性格内向的员工去做，她们通常是很难胜任的。所以美容院应该有针对性地根据岗位内容选择性格合适的人才。此外，还要考虑到整个工作团队和管理人员的性格，不要将性格不兼容的人放在团队中，否则也是会对整个团队起到负面影响的。
美容院只有规范、合理设置岗位，才能吸纳并留住更多高素质的美业人才，为美容院可持续发展奠定必要基础。
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