一个美容院大的损失，就在于人才的流失。但每年到了年底的时候，总会有很多美容师选择离职，对于
美容院店长来说，到底该如何挽留店内的人才呢?事实上，每一位美容院店长都应该思考一个问题，员工来到美容院究竟是为了什么?是想得到一份能赚更多钱的工作?还是能够在一个开心融洽的环境中学习到更多的东西?工作上的成就是否能让她们找到自我归属感以及存在价值?在保证成长空间的同时，她们是否能够找到符合自己职业生涯的规划?弄清楚这些，美容院店长就知道该如何留住员工的心了!
1、多沟通
作为店长，在进行新员工招聘的时候，一定要对她们的基本情况有所了解，这样才知道如何去跟她们沟通。在面对18岁的员工时，店长就应该找一些适合18岁年龄的人讨论的话题，在面对30岁的员工面前，店长同样也应该找一些30岁的话题进行讨论，只要找到了共同话题，也就不用担心在沟通过程中没有共同语言啦。
2、多关爱 因为美容师这个工作的特性，大部分的员工在工作的时候都是站着的，而有些员工因为不适应，在刚开始的时候都会特别的累，比如说腰痛，脚肿，或者是站着都想睡觉，心情尤其烦躁。在这种情况下，店长如果能够给出适当的关爱，并且亲切的问候，让她们感觉到更多的温暖，这样员工对这个集体一定会更有感情。
3、认真待人 美容院店长虽然在美容院内属于高级别的领导人物，但是在面对下属的沟通交流过程当中，一定要怀着真诚的态度。有的店长在跟员工进行沟通的时候，很有可能连员工的名字都会叫错，那当然就没有办法跟她们走得更近，员工也更不可能感受到一丝丝的温暖。
4、计划将来 很多来到美容院的新员工，或许都是一些才刚开始步入社会的新人，她们在走上这个职业的时候，对于未来或许根本就没有什么想法，更别说有什么规划。作为店长，这个时候就应该帮助她们更好地对未来进行计划，才能够让她们对每一天的工作更有信心，对美容院的忠诚度也会更高。
如果一个店长能够让员工在店里面，既能学到各种有用的东西，同时又能感受到温暖，她们当然就不会想要离开这么好的一个地方了。
