美容院店长的管理一定要做到事无巨细，这样才能把美容院管理好。下面，普丽缇莎小编给
美容院店长提供了一份详细的工作内容以及关注重点，如果你想成为一名优秀的店长，一定要仔细的阅读哦。
1、自我管理 美容院店长的自我管理是所有工作展开之前的基础，要实现自我管理必须要做到用心做事，用心对待员，工用心的管理制度，这三个方面是从三个不同的层次来进行展开的，这当然也是跟店长在每天日常工作当中所要接触的一些人和事必须要用到的原则。此外，店长应该时刻关注的点要在于，公司的利益是时刻高于个人的利益的。
2、关注重点 作为一名店长，并不是每天只要在店里面多走动，多跟客人聊天就能够完事的，要关注的地方还有很多，首先一定要关注的就是店里面的营业额。对于每天店里面的营业情况要有一个大致的数据在心底，同时要关注店里面的营业活动，以及各种商品商圈当中的活动。此外，店里面的整洁情况，以及员工对待顾客的重视情况都应该时刻关注，最后就是对于竞争对手，教育培训这些方面时刻放在心上。
3、管理模式 其实在美容院的店长在进行管理的时候是有一个原则标准的，比如语言上尽可能的轻一些，给自己找的理由，尽可能的少一些。在做世上好是可以行动快一点，多做一点让效率更高一点，自己的脑筋转得更快一点，而态度上一定要微笑用的多一些，脾气小一些，好不要忘记，狠话一定要轻柔的说，笑话要轻松地说，长话要短说，废话可以不要说。
4、高效沟通 其实店长的沟通是非常关键的，如何高效的沟通才能够让工作变得更加高效，因此，在整个沟通的过程当中，一定要让个每一位员工都能够发挥他们自身的价值，才能够让工作的效率提升到大化。其实在沟通的过程当中除了语言各方面要非常的完善之外，自身的肢体语言也要有一定的动作，注意好自己的说话语气。
的确，一名优秀的店长，如果要把店里面的大大小小事情全部都处理好，处理完上，绝对不是一件轻松简单的事情，相反的，这是对店长自身能力，也是对自身掌控能力的一个考核，嗯，那些不知道如何对自己的工作进行展开的店长不方，好好的阅读这一篇文章，相信一定会对你有所帮助。
