如果美容院想要在市场上占据一席之地，良好的经营管理是重要基础。现在有很多美容院因为管理者经营不善，影响到业绩增长，成为其经营失败的重要原因。就目前的情况来看，我们国家很多美容院经营管理的水平都不是很高，存在管理制度不健全的情况，而这些都需要管理者进行自我检查，找出存在的问题，才能对应解决。现在我们就来说一下美容院在经营管理中都会出现哪些纰漏。
1、管理制度不完善 一些小型美容院由于美容院的规模比较小。员工也比较少，所以管理制度不规范，可调性比较强，员工以根据自己的情况随意的和别人调班。因为大多数美容院都没有一个规范的系统的管理制度，在员工管理上都是被动反应的，如果有了新问题出现，经营者就会制定一个措施来解决这个问题，但是不会深入研究，也不会去参考其他美容院的方案去完善自己的管理制度，只是会在问题出现了之后再找方法解决。这样子如果问题比较严重往往会造成巨大的损失，就有可能导致美容院走向衰弱。
2、缺乏企业文化 大多美容院都只看重短期的利益，不注重企业文化的创造，如果一家企业能够有企业文化，就能够吸引到更多的人才。现在不少美容院的经营者都在感慨，店里有了很优秀的美容师，但是却没有办法留住他们，这是因为美容院的工资太低，美容院的内部也没有激励的机制，不少美容院都只会用人，不会培养人，这也是他们招不到人才的原因，美容院可以自己培训员工，将他们作为一个投资，告诉他们员工和美容院之间是有归属关系的，这样美容院的员工就会比较有凝聚力。
3、管理者权利太大 有一些美容院，因为经营的年份比较长，所以管理制度比较完善，但是在实际工作中，这些制度并没有办法被严格执行，因为在美容院的工作当中，随意性还是比较大的，产生这种情况的主要原因还是美容院的领导层的原因，不管是连锁的美容院还是家庭经营的美容院，他们都有一个很大的特点就是管理者的权力非常大，她可以一句话就决定一件事情，这就增加了美容院的经营风险，因为所有的人都是会犯错的，不可能永远都正确。虽然说一个人决策可以避免产生分歧，但是一个人的独裁没有办法很好的面对多变的市场环境，特别是如果这个人的管理水平不高就不能够带美容院走向辉煌。
管理美容院其实是非常讲究技巧的，所以在美容院经营的过程中，上述这些要点一定要多加注意，尽量避免，只有这样才能为美容院带来优秀的业绩。
