你幸福吗？当央视开始询问广大群众“你幸福吗？”时，身为美容院的管理者，是否也问过自己的员工们“您们幸福吗？”自己的员工们对于幸福的定义又是什么，现在企业中都在提倡人性化的管理，让员工在工作中倍感幸福，也就是体现出了企业中的人文关怀。
每个人的幸福感都不一定，幸福感主要是来自于自己的主观因素的影响。如果美容师们能够在工作中感受到幸福，那么工作对于她们来说也不再是饱含压力和痛苦，每天工作起来也会身心愉快并且充满动力。非要让小编对幸福感进行定义的话，不过是快乐加上满足，就能够让小编感受到满足感。对工作的满足感，也就能够让你感受到工作的幸福。所以美容院何种管理制度才能够让自己的员工感受到满足感和幸福感呢？
一、软性建设，切勿功利化
先且不说美容院，很多其他公司中的员工如果能够感受到幸福感，那么基本上是停留在硬性的外在条件上，比如加薪、升职以及办公环境等。但是其实对于真正能够让员工们感受到幸福感的是来自于软性建设，这些软性建设比哪些硬性条件更加重要。什么是软性建设呢?也就是一个企业的企业文化建设。建设的出发点不是通过一种精神的管制，而是通过跟员工来讨论达成共识，并不是将目的用得太过于功利化。如果一家美容院想要留住自己的美容师，给予的工作压力就要适量，切勿将员工当成赚钱工具。
二、幸福感的“二八法则”
曾经对于幸福感进行调查时，有80%的上班族都对目前的工作感觉不到幸福感，其他20%的人们在工作能够体会到幸福。幸福感在工作中少之又少，怎么才能够让员工在工作中感受到幸福感呢？美容院中想要让美容师感受到幸福感，也可以实行现在很多企业中奉行的二八法则。给予自己员工八分自由，二分管制。这种管理制度源自于谷歌，让自己的每一位员工能够充分在工作中实现自我。让美容师们通过自主能动力，为美容院创造业绩。而不是对美容师强制性的，每个月一定要有多么高的业绩，让美容师每个月倍感压力。
三、让上班变成幸福的事情
很多人会用这样一句话来形容自己工作的状况“上班的心情比上坟的心情还沉重”，这是多么糟糕的企业啊！让自己的员工发出这样的感叹。每个美容院中都会制定相关的企业文化，很多时候这些企业文化都是由老板自己个人理念所决定的。所以要为员工创造工作中的幸福感，那么老板自身认识就需要提高。将自己的员工看作事业上的伙伴，甚至是家人对待，让员工感受到美容院这个大家庭的温暖。这样一来，一个温暖的大家庭自然也就会让所有的员工感受到工作中的幸福感。
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