要做好一名美容院加盟连锁店店长并不容易,需要做好美容院的很多事情,需要从美容院的日常基本工作做起,每周需要例行研讨会,对上次的工作任务做出总结,同时给员工分配合理的工作任务,让每一次工作都能有一次进步,长久以来对
美容院加盟连锁店工作的开展以及任务的实施性,都有很大的进步!
一、美容院店长每日的常规工作。
1,当日业务总结,信息整理。
2,卫生清扫与检查。
3,设备与卫生整理。
4,顾客意见处理。
5,早会。
二、美容院店长每周例行工作。
1,对重点业务进行绩效分析。
2,召开每周工作总结、研讨会。
3,总结、分析前一周工作。
4,了解、掌握顾客动态。
5,进行一次大扫除。
6,与个别员工深入谈心。
7,每周搞一次小型活动,如召开内部小型演讲故事比赛。
8,对美容院进行评估
9,进行物流分析。
三、
美容院加盟连锁店店长每月例行工作。
1,作客流动态分析。
2,进行当月工作分析。
3,家访。
4,对美容师进行评估。
5,作物流动分析。
6,薪资发放。
3,对重点业务进行绩效评估。
8,作竞争动态分析。
4,审核财务报表。
所以,要想做好
美容院加盟连锁店店长,需要从很多小细节做起,从多个方面在员工面展示自己的领导能力,让美容院店长得到员工的肯定!
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