近日，有媒体实地探访了ofo原来位于中关村的互联网金融中心写字楼的办公室，发现已经人去楼空，随即这一消息引发网络热议。此番已是小黄车ofo第五次搬家，离开了众多互联网企业云集的中关村，人走茶凉，沉浮兴衰，几家欢喜几家愁。ofo这次搬家甚至连去向都未公开，到底是抱着怎样的心情离开，曾经红极一时的那抹黄，是否会再次卷土而归！
小黄车的办公场所可谓几经周折，从北大科技园的小区、酒店式公寓，到中关村理想国际大厦，再到互联网金融中心，每次办公场地搬迁，都见证了ofo的沉浮兴衰。ofo现在还有200余名员工，除了原有的业务，还在积极尝试智能电动车等新业务。截至9月18日，仍有超1500万用户在排队等待退押金。
近两年来，共享经济的风口席卷了整个互联网圈，摩拜、ofo迅速崛起并连续拿到多轮融资，那些隔岸观火的创业者们看到了所谓的风口纷纷投入资金，开始布局抢占市场。但尽管发展迅猛，以摩拜和小黄车为首的大部分共享单车并未实现盈利。正所谓多即是乱，缺乏成熟统一的市场运营方法和管理模式，空有技术，摸着石头过河的结果就是共享单车市场的乱象。
对于当前势头正猛的美容行业亦是如此，需稳抓技术与管理，双管齐下，方能打出一手好牌。美容行业的发展历程其实与共享单车有着许多相似之处：两者均以技术为依托，一个是互联网技术，一个是生物科学技术；两者在进入市场之后均取得了迅速的发展；两者都作为风口行业吸引了大量资金注入；两者都因缺乏成熟的市场运营和管理模式而出现行业乱象。因此，美容院经营必须以共享单车为鉴，避免将朝阳行业发展成“夕阳行业”，进入发展乱象误区，最终只是昙花一现。
以下就美容院经营如何更好的依托技术，做好管理，提出两点建议。首先，美容院在技术和产品的引用方面需要更加严格，始终如一的秉持对消费者认真负责的态度，切忌因为美容院经营效益不佳而让产品和服务大打折扣，负债盈亏不该让消费者买单。再者，在保证技术和产品品质的同时，需要兼顾成熟统一的市场运营方法和管理模式，双管齐下才能避免陷入误区，从而蒸蒸日上。
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