当前在美容市场上，各个美容行业的竞争格外的激烈。外国品牌不断地侵略我国的一些国有品牌。每年都会看到我国的一些国有品牌不断地外嫁，渐渐的消失在世人的眼中。而在国内美容市场又逐渐被高端品牌所占领着，比如说法国兰蔻、香奈儿、迪奥、雅思兰黛、资生堂等国际高档品牌。许许多多的中端产品开始一步步的失去了自己的领域，市场变得越来越难熬。长期关注我们普丽缇莎的朋友们，不知道大家还记不记得，前几天普丽缇所写的《美业发展逆向思维的胜利》这篇文章，这篇文章中主要谈论到了“丸美”这个品牌是如何通过创新，改变自己的命运。
今天普丽缇莎想要和大家分享的话题，也是美容院如何通过打造特色，使得美容院能够在市场存活，并且越办越好。
在开始讨论正篇之前，普丽缇莎先说一个题外话，美容院在这个行业中走过了十几年的风风雨雨，现在自身陷入的困境，自己也非常清楚。只要是来自于“心态、实力、管理、产品以及市场”等这五个方面的屏障。目前美容院的加盟市场形成了专业美容院加盟机构、日专化线美容院加盟机构、经销商三足鼎立。所以很多人难以抓准这个市场，最终走错一步导致全盘崩溃。普丽缇莎就在此引出下面文案，只用通过“三点”就可以让美容院低成本投入获得大收益。
首点：选好支撑点
美容产品日益同质化的尽头，美容院在管理中运作更加的人性化。管理中将现实业务、产品、价格等方面优质化组合，很多品牌都尽自己大的可能开创新品牌格局。同时在自我拓展时，不断更新新的产品，开发潜在顾客的需求。所以我们在选择开美容院时，就要找这样的美容院加盟机构，拥有自己知识产权，并且是厂家的企业，才能保证今后美容院在发展过程中更有前景。
第二点：找准结合点
纵观美容院行业，很多美容院企业没有抓住顾客的心，使得自己在夹缝中挣扎生存。美容院经营管理也是如此，美容院加盟店是否能够成功，关键就是在于是否可以满足顾客的需求。现在大多数的美容院加盟店都抱着顾客需要什么，我们就生产什么的心态。靠着小农意识生产，使得产品越来越单一，哆形成不了特色。长久经营的目标也是不断地满足顾客的需求心理，具有针对性的满足顾客的想法。
第三点：加大差异性
小编在第二点中说到现在的美容院产品都越来越单一，缺少亮点。所以我们在经营过程中需要的拉开美容院与美容院之间的距离，加大产品之间的差异性。现客户与企业的良性互动发展，领先一步，不断超越，始终让客户感受到本企业的差异化特色服务。就好比丸美一样，不断专研眼部疗效的美容产品，最终成为眼部产品的“代言人”。美容院经营也是如此，通过差异性让顾客记住你，并且记牢你。
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