在经营美容院加盟店时，基本上每个月都会制定当月的经营目标。如果美容院加盟店中营业额没有达成目标的设定，就会牵动着整个美容院上下的神经。普丽缇莎想问问，你是对于如此“敏感”的美容院经营目标来说，我们又该怎么来制定呢？下面就让我们来一起看看
品牌美容院加盟店是如何制定美容院的经营目标的。
才品牌美容院加盟店经营情况，的整体经营目标来叙述。就是美容院中营业额的设定和达成，然而这些又牵动着美容院整体的空间、服务人员的数量以及每个消费者的产值。所以在品牌美容院加盟店中，经营目标大致需要包括这四个方面：
1、新增顾客与流失顾客比例
2、有效顾客消费平均总产值
3、消费者人数和产值增加后是否与美容院加盟店中美容师们人数比例成正比
4、营业项目是否当下正流行以及服务流程空间规划。
首点，一家品牌美容院加盟店之所以成为品牌，是因为在经营前期深受消费者的喜爱，口碑的宣传让这家美容院加盟店的成为品牌。从此缺少顾客的忧虑会慢慢减少。消费者数量的多少，关乎着美容院加盟店的兴盛和衰败。而品牌美容院加盟店中非常值得人称赞的事，就是他们会通过完善消费者的顾客档案，对他们进行追踪调查。一般来说，如果连续不上门的顾客，可以将他们划分到流失顾客中。所以，如果当你的消费者首个月没有来上上门，就需要提高警惕了，美容师们不能够坐以待毙，要开始防患于未然，对消费者开始跟踪调查，挽回自己的顾客。
其次，顾客消费者的平均产值，品牌美容院加盟店是怎么计算的。很简单的计算方法就是用每个月中到店进行护理而产生的消费者值和销售总产值，除以整人数就是每个月的客人的平均产值。这与美容院加盟店的目标能否达成有着相对的关系。比如说，本月到店来消费的总人数有100人，总消费者额有2万元，那么一个人的总产值就有两百块。如果在设定下个月的目标总产值，就有两种方法来设定。消费者总人数不变，增加其个人产值。或者是个人产值不变，使人数增加，从而提高目标总产值。
第三，如果消费者的产值在增加，但是服务不配套。所产生的原因，大致是因为美容师的人数跟不少服务。这时就告诉美容院加盟店经营管理者们，美容院到了需要增加美容师人数时候。制定美容院美容师们人数按照美容床数和美容师人数比例制定即可。
最后，目前很多美容院加盟店中希望吸引顾客，增加店内项目会选择当下较为流行的项目来制定。但是品牌美容院加盟店中，则会根据自己美容院的特色挑选流行项目，不会盲目的跟风。要知道如果美容院和美发店合二为一，干燥感染需要休闲养生的顾客。并且减肥项目又需要考虑到消费者的隐私，因此营业项目的制定切勿盲目跟风。
