2014年一个新的开始，不论那一个企业对于新的一年都会有的新的目标和计划。美容院的经营也不例外。美容院在新的一年里，计划和准备工作一点也不能马虎。新的一年里，对于美容院来说，美容院规划应该从哪些大的方面来进行呢？
一、具体问题具体分析，细心规划
每一家美容院都有属于自己特殊的情况，就算同样开在小区内的美容院，也会因为经营的项目不同，在促销活动上有些许的不同之处。很多时候选择一个良好的地域，对美容院的经营影响起着重要的作用。努力的创造和一个和谐的经营环境，有利于美容院的持续经营的发展。从美容市场的发展状况来看，当我们开始满足自己美容院取得的一定成绩时，很多外资美容院已经纷纷的抢占各大城市的旺铺地段，占据了中国美容市场有利的制高点。因此，美容院的管理者在为美容院规划新的一年计划时，就应该首先着眼于美容院周边商圈的特性，再根据自己美容院的自身情况和特性，细心的规划。
二、注重人力资源的投资
美容院离不开美容师，美容师永远都是美容行业的主角。但是美容院人员的流动性则是相当大的行业之一，造成相当多的老板在用人上都存在很多的顾虑，害怕自己的招收的美容师仅仅只是短期。还会怕自己花费心思对美容师进行培训后，美容师掌握了相关的技术后就跳槽离职。可是果然因为这些原因，而放弃对美容师进行培训，那么对于美容院来说服务的质量绝对会大大的降低，一定程度上会影响到美容院的生意。其实解决这些问题并不太难，美容院的主要资源都是人，那么只要抓住人心，也就是根本。因此，在尊重美容师的人格基础上，营造出良好的工作环境，让美容师能够在美容院工作中收获到自己的未来。
三、培养自己的忠实的消费者
比美容师流动还大的人群，就是消费者。顾客永远的都是呈现流水形态，就算是老顾客都又可以成为别家美容院的新顾客。特别是如今经济发展如此迅速的时代，变化总是在瞬息之间。顾客也会因为生活、工作的种种因素发生着新的变化，寻找新的消费环境。对待每一位老顾客，都要将他们看作新顾客一般体贴。将服务视为重点，真正将顾客当作上帝。
四、建立服务至上的基本经营体系
正是因为服务，所以酒店才有去星级的区别。所以美容院在新的一年中，就应该将自己周边环境分析顾客的消费情况，根据特定的目标人群，设计定位美容院的装修风格、服务流程，从而确立自己的经营特色，提高美容院的魅力。完成这些都是应该建立在服务至上的理念基础上。
