美容行业是一个特殊的行业，尤其是美容院更是一个相对特别的产业，因为它需要和顾客面对面的沟通，帮顾客做服务，这种服务直接而具体。我们开美容院在经营的过程中也会遇到一些问题，很多开美容院的老板由于缺乏经验，尤其是在初期的经营过程中，难免会遇到一些问题，这主要是他们对开美容院的认识还不足，缺乏系统的理性认识。往往有很大的盲目性。当然，一些开美容院的老板短暂的取得了一定的成功，可是往往不能持久。那么，怎么样开美容院才能真正的获得成功呢？这就需要我们开美容院的老板们能够敏锐的把握市场，多层面，多角度的分析问题。
一、开美容院首先要做好市场定位
一家美容院有大有小，无论大小，开美容院之前的市场定位一定要明确。当然，市场不是一成不变的，而是在不断的变化之中，所以，任何一个
开美容院的老板必须深入的了解市场，并定下一个清晰的目标，找准自己的市场定位，这样才能在激烈的市场竞争中产生积极的化学效应。不过，美容院的市场定位不能着急，也不是一朝一夕就能搞定的，需要我们不断的对市场进行全面深刻的调查、分析，然后才能经过详尽而透彻的判断，并且不断的调整，最后才能做出明确的市场定位。
二、美容院经营管理要严禁
美容院的经营管理要严禁细心，防止出现不必要的谬误。很多白手起家的美容院老板之所以能够获得巨大的成功，创造一番事业，都跟他们严禁的经营管理作风是分不开的。当然，也有一些美容院在经营管理过程中难免出现瑕疵，这不仅有来自竞争对手的威胁，也有美容院内部管理出现的一些问题。而要开好一家美容院，就必须处理好各方面的关系，无论是外部因素还是内部因素，都需要不断的去调整。任何一个成功的美容院老板，都一定会有一个清晰的经营理念，并且能够切实在美容院的经营过程中执行。不然，有再好的经营理念，没有强有力的执行力，也是枉然。同时，开美容院也要紧跟时代潮流，要和市场发展相吻合，美容院产品，美容院项目都要不断的更新完善。对于一些同行的优秀经验，不妨采取拿来主义，直接复制别人的成功经验。在这里我推荐大家可以选择加盟法国普丽缇莎美容院品牌，这是一个国际品牌，在大陆也有十多年的直营店经营历史，积累了丰富的经营管理知识，一旦加盟普丽缇莎，无论是美容院产品，美容院项目，经营管理销售等经验，都会毫无保留的教给加盟商朋友，真正的授人以渔，让你从此放心经营，无忧经营。
此外，很多美容院的内部管理危机也很严重，有时候跟外部的危机比起来，更加的严重。比如管理者和员工的矛盾激化，员工和员工之间不分工合作，顾客和员工之间的关系处理不好等，这些问题都会导致美容院的经营陷入困境。所以，我们只有处理好这些内部关系，只有内部团结成铁板一块，才能和外面的竞争对手放手一搏。顾客的消费习惯消费特征也不是固定不变的，我们在做销售的时候要学会把握消费者的心理，能够时刻让顾客感觉到新鲜感，这样不仅能够抓住老顾客，而且还能够吸引新的顾客。
三、管理者和员工自身素质的提高
从某种意义上来说，管理者的素质和能力高低决定了美容院的成败，决定了美容院的经营局面和未来发燕尾服空间。现代的美容院管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还必须具备多方面的综合素质，能做到未雨绸缪，独挡一面。在秦出一个重要的决策前，要集思广益，征求大家的意见，充分结合自己独到的见解，再做出英明的决策。同时管理者要处理发下属员工的关系，要对每个员工有一个细致深刻的了解和认识，与员工时时保持沟通联系。如双方产生磨擦，必须尽快静下心来好好地反思其原因所在，并在首时间内解决双方矛盾。同时还要培养出高素质、高层次、高技术的员工，才会有资本为美容院赢得竞争、抢占市场，有力地与其它同行相抗衡。
四、广告宣传不能松懈
现在是一个信息爆炸的社会，以前讲酒香不怕巷子深，现在我们要说，酒香也怕巷子深，无论是一个新的品牌，还是一个历史悠久的老品牌，都不能离开强势而有力的广告宣传。广告的投放宣传要具有针对性，锁定消费人群，讲究宣传策略，循循善诱地给广大顾客灌输美容院信息，力求打动人心，使顾客下意识地产生一种亲身体验的冲动，并在实际的经营中产生经济效应。切忌滥做宣传，只求数量不重质量。要少而精，花最少的钱做最有轰动效应的广告。普丽缇莎是法国品牌，有一百年多年的悠久历史，而且还是CCTV央视网上榜品牌，在多家电视媒体、报刊杂志，全国主流网络媒体等都有报道，这样一个国际知名品牌的媒体宣传力度是毋庸置疑的。
当然，在具体的
开美容院的过程中，我们还会遇到这样或者那样的问题，这就要求我们的美容院老板能够有自己的判断力，兵来将挡水来土掩，拥有灵活的决策权。如果我们能够真正落实这些问题，开好一家美容院不是什么难事，而且生意也能够越做越火爆。具体问题具体分析，笔者能力有限，也不能一一说到，在开美容院的过程中，遇到新的问题，新的困惑，也欢迎大家跟我分享讨论，我的QQ4006945473或者拨打普丽缇莎的加盟热线400-694-5473找招商老师即可。
