美容院加盟店的院长职责重，负责的事情都很琐碎，每天都要一步步的去落实每一项工作。他们的日常工作就比较繁琐。除了处理一些日常事物外，美容院院长还需要进行每周的例行工作，例如周例会，大扫除，本周业绩总结，员工培训等。不管是员工管理、业绩提升还是与顾客的沟通，每月例行工作中的每一项都体现了美容院店长的管理能力。
美容院院长因为担任了多种角色，所以在美容院的日常管理中，对美容院院长个人职业技能、职业素养和职业水平要求更高。不仅需要有高超的员工管理技能，销售业务能力，顾客沟通能力，还有有促销策划等其他的一些衍生技能。这对一个美容院加盟店的发展也是至关重要的。
日常管理技能
美容院店长要做的管理工作很多，最基本的就是美容院的日常管理。要做这项工作，首先要明白美容院店长日常管理工作有哪些。日常管理包括美容院产品库房管理、顾客预约到访管理、员工考勤管理、员工绩效管理、还有美容院的清洁卫生管理等。事无巨细都要一一去管理。
顾客管理技能
美容院店长的重要技能之一就是顾客管理，做好顾客管理，美容院的工作才能有序进行。到底怎样才能做好美容院的顾客管理呢？顾客管理就是要严格建立顾客档案，定期跟顾客沟通。节假日要跟顾客预约，发送祝福短信等。
销售业绩管理
在美容院，销售任务一般都有美容师来完成，但当美容师遇到产品销售不出去时，作为美容院店长，应该如何有效地与美容师进行沟通，帮助她克服销售偶障碍呢？
策划促销活动
美容院的竞争愈演愈烈，促销是竞争方法中最常见、效果也很明显的方法之一。作为美容院店长店长，策划每一次促销活动，成为必不可少的岗位技能。例如端午节来临，美容院如何利用好这个机会，狠狠的提升一下业绩？或者美容院上了什么新的产品新的项目可以炒作一下的？
员工管理技能
员工管理是美容院人事管理的重要组成部分，美容院店长全面负责美容院的管理工作，怎样才能做好员工管理工作呢？首先就要跟员工搞好关系，你不管是员工工作上的领导，私底下也是员工很好的朋友。只有跟他们用心管理，用心沟通，才能做好管理。
当然，美容院长在美容院经营管理中的作用还有很多，美容院院长在履行好自己的职责的同事，还要具体问题具体分析，具体事务灵活处理，不要生搬硬套，不断在美容院的经营管理中总结实战经验。只有这样，才能做的更好。
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