网络上有一句流行语：任何传统行业都值得重新做一遍，因为不转型升级已经没有任何出路。普丽缇莎觉得，传统美业同样如此，如果不转型，一定会面临着失去市场，继而淘汰。
传统美业必须转型的原因是：一大波顾客的消费习惯发生了改变，进而带动各行各业的变革。在美业，C 端消费不精准、不透明，B 端效率不高，从业者亟须提升专业技能和服务素养，供应端问题层出不穷，无法满足前端顾客的需求。马云曾预言：中国的美容行业将面临大面积洗牌。这一论断当然不是危言耸听，而是出于各行各业在面临数字化洗牌时的客观规律。
数字化时代，美业门店迫切需要互联网化，我们已经不需要去思考要不要做，而是要思考怎么尽快做，来主动拥抱新的变革。不管是上游企业的研发、生产，还是中游企业的渠道、销售、培训，以及下游终端美容门店的销售、推广、运营、服务，在各个环节都要思考信息化和新技术的应用，利用互联网来达到优化流程、提升效率、降低成本的目的。同时，我们更要思考好看在哪里，他们的消费习惯发生了怎样的变化，美容院如何连接到他们。
传统美业转型其实是一件很难的事，因为很多美业人已经习惯在老路上行走。海尔的张瑞敏曾说：熟知并非真知，我们现在所熟知的这些东西可能都曾经带来利益，也可能是我们割舍不下的，但是它可能很多都是和互联网时代相悖的，都是传统时代的东西。但是我们可能陷入传统熟知的东西里了。
虽然过程很艰难，但是不能放弃，要步步为营。所谓山不过来我过去，顾客在线上、在微信群里，那就要有工具和通路，在组织上也要有保障，要有团队来承接美容院的转型升级，而不是光喊口号，行动却跟不上。美容院老板要全心全意地拥抱这场新的变革：第一，新兴的思想导入；第二，要有互联网工具；第三，要有互联网运营团队；第四，要改机制，规模较大的美容院还可以考虑建内部平台。
比如现在一些网红美容院的运营方法是，从新媒体平台寻找出路，如小红书、抖音、大众上挖掘潜在顾客，有的打造个人IP，营造出专业的美容老师形象，无论什么方法，都能够达到有效的宣发效果。
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