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普丽缇莎加盟部4月总结大会内容

发表时间:2012-05-14 22:17:27阅读次数:263
     
  2012年5月13日星期日,普丽缇莎4月总结大会顺利召开。本次会议主要分为三个重要部分组成:一,网络部赵主管作4月份的工作总结,二、财务部陈经理作财务报告,三、普丽缇莎CEO黄总进行职业规划的培训。
  
  本次会议的主要目的:总结之前工作中存在的缺陷,分析存在问题的原因,根本上解决问题;学习新技能,认真做好日后的工作,提升公司整体的服务能力。
  
  在过去一个月的时间,公司取得了可惜的成绩,这些都与奋斗在公司前线的每一位员工,院长,经理,美容师,加盟部老师,网络部,物流部,售后团队成员的努力密不可分。能够取得这么好的成绩,离不开黄总的领导,在她的带领下,我们奋发向上,团结一心,为普丽缇莎的明天作贡献。
  
  成绩只能代表昨天,更重要的是要做到未雨绸缪,展望未来!对于之前各个部门存在的不足之处,今天都拿出来探讨,寻找更加合理的解决方法,经过一番激烈的讨论,大部分问题都得到了实质性的解决,并且制定成了规章制度,为日后公司的经营提供了更加规范的管理。
  
  财务是公司的核心,好的财务管理制度,是反应公司经营重要的指标之一。因为之前存在财务上面的问题,公司在经营上面基本上是属于收支平衡的局面,对于一个企业来说,这样是急具危险性。为了让大家的努力拥有好的回报,公司高层领导经过一致讨论修改,制定了完善的财务制度,由陈经理作财务制度明细的说明。
  
  好工作需要踏踏实实,勤勤恳恳,但仅仅因为勤奋是不够的,还需要好的方式,好的技巧。这些都需要通过不断的学习新的技能。黄总亲自培训职业生涯规划,让公司没为员工都有了明确的定位。黄总强调:人生没有规划,就是在规划失败。同时,不仅仅给我们培训职业规划,并且在其乐融融的环境中,大家一起探讨了生活的规划。因为有目标,所以大家斗志昂然,因为有愿景,所以普丽缇莎企业迅速崛起。
  
  本次会议,员工成长了,公司完善了,为加盟商的服务也上了一个台阶。
  
  
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