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店长存在这些不足之处会影响美容院业绩

发表时间:2017-11-22 18:23:00阅读次数:645
  其实我们都应该知道,在美容院内,最核心的环节就是店长,一名能力出众、足够优秀的店长。对于一家美容院的经营来讲,优秀店长的存在有着不言而喻的重要性,它直接影响美容院的管理与业绩。相反,如果店长不够合格的话,那么对美容院同样也会造成非常严重的影响。

  店长常见的不足之处

  1、没有明确的目标


  很多的,店长每天在店里面,似乎都没有非常明确的目标,既然是没有明确的目标的话,那么每天所做的工作实际上也都是看起来非常的忙,实际上根本没有达到任何的效益,也就没有产生足够可靠的指标,这种情况下,就像这位店长在其他方面的表现都非常的好,但也都是事倍功半。


美容院店长能力


  2、没有行动力

  都说行动力是产生效益的第一生产力,假设一名店长,他能够为自己设计出非常完美的计划,并且计划当中都是环环相扣,层层递进的,但是在计划跟做到之间缺少了执行力,再好的想法也只能是纸上谈兵一样的永远停留在纸面上

  3、没有激情

  店长作为一家美容院的主心骨,假设在日常的管理当中都已经缺少了激情,那么进一步就会直接的影响到员工的工作动力以及丧失斗志,所以店里面的整体经营笑气也自然而然地就会降低。

  4、没有足够的压力

  我们经常有句话叫做没有压力就没有动力,实际上,对于店长来说,尤其是对于店长日常的管理当中,没有人对他进行严格的考核制度要求也没有进行有效的监督,那么同样也会让他丧失进取心以及失去责任心,门店整体也就失去了跟同行其他行业的竞争力。


美容院店长


  5、团队观念意识弱

  美容院是属于一个整团体,而在团体当中,是先有团队后才有个人,再优秀的个人也没有办法比的上一个优秀团队的力量,所以,如果店长不对团队的氛围进行维护,不看重团队之间的协作,就会让团队像一盘散沙,人心涣散,而且到处充满着危机。

  美容院店长该怎么做

  1、实际上如果想让店长从以上的这些缺点当中逃脱出来,就首先要做的事情是要加强跟店里员工的沟通,主要还是抓住每一位员工的心。

  2、在日常的制度当中一定要奖罚分明也要进行定期的监督跟检查。

  3、一定要有足够的决心花时间跟精力去把整个团队管理好。
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