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新上任的美容院店长如何快速接手工作

发表时间:2018/8/16 15:33:59阅读次数:
  每个人到一个新的工作环境都需要时间来适应,高层管理人员也一样,但她们的工作性质却并不允许她们花费太多时间来调整自己。在生活中,美容院经常会碰到空降管理人员的情况,这些新上任的店长对新工作并不熟悉,队员工也不了解,那么她们该如何快速上手工作,并成为让员工认可的领导者呢?在这篇文章中小编将为大家介绍一些基本方法。


美容院店长


  作为一名空降的美容院新店长,如何才能在短时间内获得员工们的认可呢?是需要大刀阔斧的改革?还是沿袭旧制?自己的管理方式如何才能让老板信任?让员工理解?这些都是新上任的美容院店长急需解决的问题。

  绝大多数初来乍到的新店长对工作环境不熟,和员工也不熟。因此首先要考虑到的是,处理好和员工之间的关系。

  一、端正心态,把自己当成新人

  新店长要谦虚,不要总是记着过去的丰功伟绩,一来就摆出一副盛气凌人的样子。把自己当

  成一个新人,多做有意义的实事,千万别仗着领导职位摆架子。


美容院店长


  二、尊重老员工

  老员工能工作那么长时间,不管职位如何,都是为店的发展做出了贡献,新店长作为新人应该肯定她们的贡献,并且尊重她们,可以让其他人以老员工的业务熟练程度为榜样,好好学习,提高业务能力。一个月以内不要批评老员工,哪怕是善意的批评也不要做,因为会引起其他员工对店长的偏见,更不要评价前任店长。

  三、了解员工组成及其中的意见领袖

  在找到员工中的领导者以后,要主动与她们进行沟通,了解其他员工的基本情况和关于美容店的经营信息。想办法取得她们的支持,比如在工作之余,请她们吃饭、玩耍等等。注意,这并不是所谓的拉帮结派,这些做法的目的是为了尽快了解工作情况,让自己早点融入到新的工作岗位中。


美容院管理者


  四、组织业务能力培训活动

  组织这种活动是为了提高员工工作能力,也可以了解员工的工作情况。培训讲师开业邀请资历老的员工担任,而不要自己进行业务展示,哪怕自己能力再强,前期也不要亲自上手。

  空降的美容院院长,对美容院来说尚属新人,所以千万不要孤军奋战,毕竟再优秀的人没有他人的支持是也难以完成工作的。因此美容院店长新上任以后,一定要先找盟友,搞好和员工间的关系,共同努力,才能快速让工作步入正轨。


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