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美容师怎样升到美容店长

发表时间:2018/6/14 17:40:51阅读次数:

  拿破仑曾经说过:“不想当将军的士兵不是好士兵”,如果延用到美容院,“不想当店长的美容师不是好美容师”。的确,每一个美容师在担任这个角色时,都会设立一个目标,为了实现这样的目标,让自己变的越发努力,进而更加优秀,就一家店而言,店长就是美容师的终极目标。
  
  美容师的职业发展路径有很多种,简单一点的就是美容师——美容顾问——美容院店长。要实现这样的目标,需要多长时间?需要作出哪些成绩?会遇到哪些困难?该如何解决问题?今日小编通过普丽缇莎江汉路直营店潘店长的实际经历来一一说明。

美容师
  
  小编:您从事美容行业有多长时间了?您从美容院最初级的岗位到最高级的店长用了多长时间?
  潘店长:做美容行业有十一年的时间,做了半年的美容学徒,美容师大概有4年的时间,然后晋升为美容顾问,差不多有3年时间,担任店长有3年左右时间吧。
  
  小编:职位晋升对您来说意味着什么?会有哪些改变?
  潘店长:每一次的晋升,对我来说是一种工作与能力的肯定,让我开心的是每一次都在进步,都在成长,除此之外,工资待遇有了提升,进而生活水平也有了很大改善;每一种职位的晋升,我的职位角色也发生着变化,所需要做的事情,以及承担的责任也在不断发生变化。
  
  小编:职位的改变对您来说会遇到困难吗?
  潘店长:肯定会有困难的,很简单的讲,美容师基本上是遵照管理层的指令来做事,相当于就是一个执行者,但作为美容店长之后,更多的是扮演决策者的角色,需要制定更合理的运营或管理方案,传达给下属。实际上刚开始职能的转变太不适应,毕竟没有经验,管理理念不被认同,下属不服从也市场发生,不过好在自己坚持下来,不断学习,不断摸索,让自己成长起来。
  
  小编:您认为从美容师做到美容院店长职位,需要具备哪些能力?
  潘店长:“一个萝卜一个坑”,任何一个岗位都很重要,在什么岗位,就需要认真做好该岗位的事情,认真对于此岗位每一件事情,事无大小,做细做精,你才能变得更加优秀;要努力提升自我技能,不断学习,美容行业信息更新太快,产品更迭,仪器更替,唯有学习才能跟上时代脚步;设立目标,这是自我提升的动力,想要达成怎样的目标,就要想方设法去实现;心态平和,做事情不能急功近利,保持平和心态,做事情更加客观,做事效率也更高,学习效果也会更好。
  
  小编:您觉得做美容师和做店长最大的区别是什么?
  潘店长:做美容师主要是执行者,按照规章制度做好本职的工作就行,不用考虑很多;做店长有很多事情需要自己去发觉,更要做到察言观色,有时候也会要根据市场变化做出对应的决策,肩负更大的责任,承担的压力更多。
  
  小编:您觉得做店长在管理中最难的是什么?你是如何处理的?
  潘店长:大概是公平吧!虽然美容院有制度作为平衡的工具,但实际是人心各异,有人觉得这样做是公平的,有人觉得那样做是公平的,难以去解决。在处理这样事情的时候,常用的方法是换位思考,让她们站在对方的角度去想,然后让她们告诉我怎样处理,一般这样之后,事情就好解决了。
  
  小编:您对想要当店长的美容师有什么寄语?
  潘店长:也没有太多的寄语,主要就是要脚踏实地的工作,多加学习,提升各方面的能力吧!对了,最重要的是要有做店长的目标。


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