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新开美容院如何管理好美容师

发表时间:2014-3-10 11:25:39阅读次数:200

  管理好美容师,是美容院实现长久经营的重要环节。一个新开的美容院,如何才能管理好美容师,这样对于一个有着管理经验的管理者来说并不困难,但是面对着创业性质的美容院老板来说,会显得非常吃力。

  普丽缇莎美容院连锁加盟品牌投资顾问有话对您说:对于新开的美容院,管理好美容师相对来说有点难,但是基本上需要遵循以下几个方面,管理好美容师相对来说也就比较容易了。

  A、做好充分的准备,在美容院开业之前,就需要对美容师进行严格的筛选,这其中就包括对美容师身体的体检,最重要的是对品德的要求,曾有很多这样的例子,美容师有才但是道德品行有点差,闹得美容院经常出现氛围不和的现象,最终也是被辞退。当然,充分的准备工作还需要做好美容师的培训工作,这样的培训可以是统一的,也可以是因人而异,根据实际情况出发。

  B、美容院开张之后,要管理好美容师,就需要严格的按照规章制度来执行,这是约束美容师的关键,维护美容院正常秩序的重要保障。

  C、对美容师的日常管理规范化。比如,领用产品、顾客跟踪、工作评分、晋升标准等,都要有相应的章程。

  D、关心美容师能够为管理提供重要的情感保障,给予美容师一些关心,这样会让她们有种归属感,从而增加对美容院的忠实度。

  E、管理好美容师很重要的一点就是薪资,看似薪资知识对美容师的一种劳动报酬,实际上对管理美容师工作的积极性以及忠诚度起着很大的作用。所以美容院需要制定合理的薪资制度来辅助管理好美容师。

  F、在美容院这样的环境中,基本上女性居多。从情感方面考虑,女性相对来说比较感性,这就需要管理者具备良好的沟通技巧,增加彼此之间的感情,有利于管理好美容师。

  G、从客观因素出发,新开的美容院要做好管理并不可能面面俱到,需要做好的就是与美容师共同协调,通过大家共同的努力,共同完成适合自己美容院的一种管理制度与方式。在开业之初会有很多不尽人意的地方,这样的情况在所难免,需要管理者与美容师共同的去克服。在经营到一定阶段之后,坚决的摒弃一些不利于美容院发展的陋习。

  在普丽缇莎美容院加盟店中,有一点是值得提出来的,那就是对于企业文化的培训。一个品牌做的强,一定有强大的文化支撑。总部在给加盟店培训美容师方面,首先注重的企业文化,这是利于美容师稳定,产生强大凝聚力,提升美容院业绩的重要方式。


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