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年关将至美容院店长应该如何避免员工大量离职

发表时间:2018/2/3 11:30:14阅读次数:
  一个美容院最大的损失,就在于人才的流失。但每年到了年底的时候,总会有很多美容师选择离职,对于美容院店长来说,到底该如何挽留店内的人才呢?事实上,每一位美容院店长都应该思考一个问题,员工来到美容院究竟是为了什么?是想得到一份能赚更多钱的工作?还是能够在一个开心融洽的环境中学习到更多的东西?工作上的成就是否能让她们找到自我归属感以及存在价值?在保证成长空间的同时,她们是否能够找到符合自己职业生涯的规划?弄清楚这些,美容院店长就知道该如何留住员工的心了!


美容院员工离职


  1、多沟通

  作为店长,在进行新员工招聘的时候,一定要对她们的基本情况有所了解,这样才知道如何去跟她们沟通。在面对18岁的员工时,店长就应该找一些适合18岁年龄的人讨论的话题,在面对30岁的员工面前,店长同样也应该找一些30岁的话题进行讨论,只要找到了共同话题,也就不用担心在沟通过程中没有共同语言啦。

  2、多关爱


  因为美容师这个工作的特性,大部分的员工在工作的时候都是站着的,而有些员工因为不适应,在刚开始的时候都会特别的累,比如说腰痛,脚肿,或者是站着都想睡觉,心情尤其烦躁。在这种情况下,店长如果能够给出适当的关爱,并且亲切的问候,让她们感觉到更多的温暖,这样员工对这个集体一定会更有感情。

  3、认真待人

  美容院店长虽然在美容院内属于最高级别的领导人物,但是在面对下属的沟通交流过程当中,一定要怀着真诚的态度。有的店长在跟员工进行沟通的时候,很有可能连员工的名字都会叫错,那当然就没有办法跟她们走得更近,员工也更不可能感受到一丝丝的温暖。

  4、计划将来

  很多来到美容院的新员工,或许都是一些才刚开始步入社会的新人,她们在走上这个职业的时候,对于未来或许根本就没有什么想法,更别说有什么规划。作为店长,这个时候就应该帮助她们更好地对未来进行计划,才能够让她们对每一天的工作更有信心,对美容院的忠诚度也会更高。

  如果一个店长能够让员工在店里面,既能学到各种有用的东西,同时又能感受到温暖,她们当然就不会想要离开这么好的一个地方了。
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