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美容院管理制度完善不妨听听员工们的建议

发表时间:2017-5-23 17:41:42阅读次数:
       没有规矩不成方圆,美容院的管理也是如此,一开始轰轰烈烈地宣传,也引进了不少国内外的先进技术,但是这都不是我们的立足点,想要在美容行业中站稳脚跟,各方面的工作都要做到位,更是不能够出现任何细节上的失误。尤其是美容院的管理,只有将自己的员工和工作都管理好,我们的美容院才能越来越好,这也是关键所在。而管理制度方面的制定,大家要遵循以下几个原则。
  

  因地制宜。很多管理者可能认为自己也没有美容院管理经验,或者是直接照搬一些大公司的经验,希望能够让自己的美容院直接走入“国际化”。但是如果真的实行下去,大家就会发现,每一个地区的情况都不同,而且每一个公司也会有很大的差异,真的是照搬能够成功的机会太少太少,而且也不能够保证最佳的管理效果。必须要因地制宜,根据我们的实际情况做好管理,建立管理制度,才能够确保人人都可以遵守,管理才能有成绩。

普丽缇莎美容院管理员工

  
  民主投票。毕竟我们的管理不仅是管理层要制定好的,也要听听下面其他员工的一些意见。最好是能够做一些民主的投票,一开始肯定是有一些制度大家认为不合理,或者是有一些细节是我们没有想到的。只有基层员工的建议才是我们的基础,员工们提出的一些意见,管理者也要认真采纳,这样我们的管理制度也能越来越完善。如果真的是有一些不合理的制度,影响到了美容院的整体发展和员工的情绪,及时更正也是很有必要的。
  

  修改勿盲目。很多美容院的管理者可能觉得大家的意见都是好的,于是经常会去修改自己的制度,这样反而是让员工有了一种逆反的心理,认为领导还是“好说话”,即便是自己犯了错误,可能也不会受到什么严重的惩罚。建议最好是前三个月吸收一些员工的管理信息,但是后期的制度建立,完善成功后,必须要按照我们的制度去执行,哪怕是有一些制度可能有瑕疵,也不能直接略过,保证一个良好的运作也是很关键的。

美容院管理制度表

  
  学习先进制度。管理方面的工作有很多都是可以后期再进行处理的,如果真的是想要保证自己的管理最科学,能够确保运作得当,也可以学习一些先进的管理制度。现在有很多美容院都是直接加盟,总公司会每年对管理者进行培训。一方面是要分析市场,另一方面也是要让每一个美容院的管理都走向正规。真的是可以定期参加培训,也是相当不错的选择。
  
  最开始我们建立的制度肯定是有不完善的地方,但是这并不影响到我们后期的工作,只要是能够建立制度,并且认真执行,相信美容院都是可以越来越好。如果是对这个行业并不了解,可以多多学习,一开始的坎坷也是对我们的磨练,只要能够做好多方面的管理,未来发展也将越来越好。
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